Deze training is voor iedereen die in zijn of haar werkzaamheden in aanraking komt met stakeholdermanagement. Wil je graag meer weten over hoe stakeholders jouw werk of project beïnvloeden, dan leer je in deze training hoe stakeholders zich kunnen gedragen op basis van het belang dat ze hebben en de invloed die ze kunnen uitoefenen. Voor jou is het zaak om te begrijpen welke strategie dan past. Met welk soort acties en maatregelen kun jij de relatie met stakeholders verbeteren zodat jouw doelstellingen in je werk worden gehaald. Maar in onze training ervaar je ook dat stakeholders zelf ook acties ondernemen waarop je zult moeten inspelen.
De mensen van Simpuls beheersen de combinatie van spel- en context kennis. Daardoor kregen wij op aansprekende wijze een beter inzicht in de belangen van de stakeholders binnen de dynamiek van de energietransitie. En dat met 70 collega’s tegelijk in 1 middag.
Danny van Eck
Senior adviseur informatiemanagement bij Enexis
Het is van belang om met belangrijke stakeholders een goede relatie op te bouwen. Zo zullen stakeholders je minder snel in de weg zitten of je zelfs gaan helpen bij het realiseren van je doelen. Nadat de benaderingsstrategieën in deze training gekozen zijn, moeten deze worden omgezet in concrete acties. Voor elke strategie en stakeholder zijn er verschillende acties die men kan uitvoeren. Of een actie een goed resultaat heeft hangt af van verschillende factoren. De kwaliteit van de relatie, de timing, de vorm, de context en nog veel meer bepalen hoe iets bij de stakeholder binnen komt. Je kunt niet alles precies voorspellen, maar je kunt wel leren om je stakeholders steeds beter in te schatten en te managen. Zo kom je tot beter stakeholdermanagament.
Stakeholders zitten natuurlijk niet alleen maar te wachten totdat het project of de organisatie een keer aan ze denkt. Ze gaan zelf informatie verzamelen, vragen stellen, meningen vormen, medestanders zoeken en … zelf actie ondernemen. Dit kan van alles zijn, van het versperren van toegangswegen, een kort geding aanspannen, meedenken over alternatieven of misschien zelfs hulp aanbieden bij een onderdeel van het werk. In je relatie met stakeholders is het heel belangrijk dat je goed reageert op de acties die een stakeholder neemt. Soms is dit meeveren, het nog een keer uitleggen of juist voet bij stuk houden.
Neem contact met ons op of meld je aan via Springest.
Mail ons naar info@simpuls.nl of bel ons op 06-2222-6666
