Als onderdeel van een development programma voor jonge consultants hebben we een maatwerk stakeholder management training verzorgd. Deze training bestond uit twee sessies. In de eerste sessie laten we de deelnemers stapsgewijs een stakeholderanalyse van hun eigen project maken. Bij elke stap word een stuk theorie behandeld dat de deelnemers direct kunnen toepassen. Zo kijken we naar invloed en belang van stakeholders, maken we concreet wat stakeholders kunnen doen om het werk te beïnvloeden en bedenken we maatregelen die het projectteam kan nemen om de relatie met stakeholders positief te ontwikkelen. In de tweede sessie hebben we een projectsimulatie gespeeld gebaseerd op de stakeholder analyses uit de eerste sessie. In deze simulatie vormen de deelnemers een projectteam bestaande uit Iperion consultants en medewerkers van de klant. Samen moeten ze ervoor zorgen dat ze het project zo succesvol mogelijk uitvoeren, waarbij ze de stakeholders goed moeten managen. In totaal namen 12 mensen deel aan deze maatwerk training.
